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2018年明新公司年终总结表彰大会隆重召开
来源:聊城明新建设有限公司 发布时间:2019/1/26 21:03:59
概述:2019年1月26日上午,在公司五楼召开年终总结表彰大会。

会议现场

会议现场

引领航线,成就梦想,告别丰硕的2018,迎来全新的20192019126日上午,在公司五楼召开年终总结表彰大会机关全体人员、直属项目部全体管理人员、各项目部经理及项目部管理人员等共名员工齐聚一堂,共飨盛典,会议由李贵进经理主持。

李贵进经理首先宣读了获得公司表彰的先进个人、先进科室名单,并举行了隆重的颁奖仪式。本年度共28人荣获先进个人称号,3个科室荣获先进科室称号,9人获得股权激励奖。

       

                           先进个人颁奖仪式

       

                         先进个人颁奖仪式

        

                          先进个人颁奖仪式

                

                                                                     先进科室颁奖仪式


                 

                                                               股权激励奖颁奖仪式

                 

 李贵进经理主持会议并发言

苏恩敬经理发言


刘中收经理发言


后,李贵进经理介绍了2018工程质量安全获奖情况和人员取证情况。过去一年在施工形势严峻,因环境污染多次停工的情况下,我公司工程施工管理取得质量、安全等方面多项奖励,施工管理水平进一步提升。特别是2018年人员取证成果丰硕,希望大家在新的一年里再接再厉,取得更好成绩。

苏恩敬经理介绍了公司2018年开发情况2019年开发计划。苏恩敬经理表示要在新的一年里把握市场脉搏,紧跟政策导向,总结以往、继往开来,深耕细作、积极开拓市场,让市场开发更上一层楼。

刘中收经理介绍了2018年财务收支情况,并详细介绍了工程款回收、项目部劳保返还情况,在2019年为适应市场环境变化对项目部劳保返还办法进行调整。 刘中收经理还重点强调了农民工清欠工作,这是一项政治任务,要求各项目部在以后施工中加强重视,采取切实措施做好农民工清欠工作。

         


         

                                                          杨树旺董事长作重要指示

最后,杨树旺董事长总结2018全年工作情况,并就2019年工作作出重要指示。他表示2018年我公司在市场经营算、工程管理、财务管理市场开发方面取得了可喜业绩,尤其是直属项目部无论是施工管理方面还是人才培养方面都取得斐然成绩今年开始公司将增设工程管理奖,从工期、质量、安全、材料、签证、评比等方面综合评定,作为对一线主管工长施工管理的认可和激励。并通过该奖项的设立逐步引导和培养新型项目经理,为公司将来的发展储备人才、奠定基础。

同时强调,各位员工要认真学习领会《柳传志:九种人具有领导气质,十种人不适合做管理者》和《什么叫领导?什么叫管理?你一定要分清》,成为一名合格的管理者、合格的领导者。并要求大家在工作过程中培养礼貌素质、坚守公司制度、养成良好的工作态度、坚定立场,团结一致再创辉煌。

      

         会议结束后,全体人员在运河会馆聚餐,并进行了激动人心的抽奖活动。 

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